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      3月4日下午，市一院医疗集团在市一院高新区院区召开第二届理事会第十次全体会议暨集团成员单位、协作单位分管领导工作会议。市卫健委党委委员、副主任罗时宝，新当选的市一院医疗集团第三届理事会理事长、市一院党委书记李爱民出席会议并讲话，海州区卫健委党委书记、主任杜威，医疗集团理事，医疗集团协作单位主要领导，医疗集团成员单位、协作单位分管领导，医疗集团各职能部门负责人以及连云港郁州骨科医院院长等参加会议。会议由医疗集团理事、市一院党委副书记王乐平主持。

      会议讨论并通过了《关于设立正规买球app排行十佳平台医疗集团互联网医院运营部的通知（草案）》，决定设立集团互联网医院运营部并任命了部门负责人。

会上，集团各职能部门负责人就2021年主要工作情况和2022年主要工作打算进行了汇报；集团各单位就2021年主要工作情况与2022年主要工作安排进行了书面交流；总结了集团2021年工作情况，征求了对集团2022年工作的意见和建议；表彰了2021年集团综合目标考评先进单位，就《推荐几个靠谱的买球网站》（草案）征求了意见和建议；市一院作国家高级卒中中心建设管理工作经验交流、市一院医疗集团眼科医院作二级甲等专科医院复评工作经验交流。

      会上，根据集团章程等有关规定，选举了集团第三届理事会理事、理事长、副理事长，推选出集团第三届理事会名誉理事长。集团第三届理事会由25名理事组成，李小民为名誉理事长、李爱民为理事长、施辉为副理事长。

      会议指出，集团自2011年成立以来，在以李小民同志为理事长的理事会领导下，以多样化的项目活动为载体，扎实有序地推进各项工作，取得了阶段性重要成果，为探索公立医院改革和医疗集团建设发展的模式、路径、方法积累了十分宝贵的经验，更为实现更高质量、更有效率、更可持续的发展夯实了基础、做好了铺垫。关于集团2022年工作，会议要求，一要突出党建引领。深入实施新时代党建工作创新工程，推动党建工作与业务工作深度融合，打造具有鲜明集团特色的党建工作品牌，全面提高集团各单位党建工作质量和水平，以高质量党建引领高质量发展。二要突出同质化管理。以同质化管理为导向，统一质量标准，细化完善质量管理与控制体系，明确质量安全持续改进项目，健全医疗、护理、院感管理质量互查机制，协同做好新冠肺炎疫情常态化、精准化防控工作，推进集团质量安全文化建设，共同提高质量安全管理水平。三要突出人才培养。协同推进住院医师、全科医生、专科医师、专科护士、年轻护士规培工作，搭建多层次多元化多形式的学术传播和交流平台，免费优先接收集团单位人员进修，定期举办各类业务骨干培训班，着力打造集团创新型人才高地。四要突出学科协作。以集团单位需求为导向，以制度化、常态化、实效化运行为标准，通过定期选派专家进驻指导、组建专科联盟、发挥五大中心牵头引领作用、开设名医工作室、设置联合病房、协助开设专科护理门诊、支持基层特色科室建设、开展远程医疗服务等多种方式，加大技术帮扶力度；加强等级医院创建迎评、复评工作交流指导，全力支持市东方医院创建三级甲等综合医院、灌云县人民医院和东海县人民医院创建三级乙等综合医院、灌南县第一人民医院转设三级综合医院，促进内涵建设持续深化、综合服务能力迈上新台阶。五要突出资源共享与项目合作。建立大型医用设备、消毒供应、医学检验检查结果、院内制剂、药品耗材配送、科研创新平台等优质医疗资源开放共享机制，探索设备、信息化建设项目、后勤物资等集团内联合采购，加强科研协同创新，与东海县人民医院、徐圩新区管委会和徐圩新区人民医院、连云区人民医院和基层医疗机构对接发展需求、落实合作事项，不断深化双多边项目合作，努力实现双赢多赢共赢。六要突出上下联动。以最大限度减少市域外转诊为目标，在集团内强化分级诊疗与双向转诊，共同致力于构建“小病在社区（乡镇）、大病不出县（区）、疑难危重症不出市”的分级诊疗就医格局，努力提升区域整体医疗服务能力和水平。七要突出信息互联。以“互联互通、共享共治”为主题，实现集团内诊疗等信息互联互通，加强集团各单位互联网医院、集团远程医疗服务中心建设和应用，实现信息惠民便民。八要突出文化融合。携手提炼推荐几个靠谱的买球网站之魂，共同打造推荐几个靠谱的买球网站季刊、集团报、集团网站等文化特色品牌，精心举办集团系列文化活动，大力增进集团人文交流交融、互学互鉴、相知相亲。九要突出管理创新。全力配合推进开发区医院建设，全面托管开发区医院，积极构建一体化、紧密型合作模式；以集团章程为依据，构建更加成熟定型的集团制度体系，推进集团治理体系和治理能力现代化；坚持并完善集团综合目标管理责任制，建立健全激励约束机制，充分发挥综合目标绩效考核的指挥棒、助推器作用。十要突出真抓实干。集团各单位、各职能部门要紧紧围绕集团发展规划和阶段性工作重点，务实功、出实招、求实效，推动集团行稳致远、持续健康发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

      会上，罗时宝指出，集团自2011年成立以来，特别是“十三五”以来，依托市一院的资源优势和牵头引领作用，积极稳健务实地推进各项工作，特色亮点精彩纷呈、各项成绩可圈可点。特别是新冠肺炎疫情发生以来，集团各单位联防联控、联防共治，扎实有效地开展疫情防控工作，持续巩固拓展来之不易的疫情防控成果，共同铸就了抗击疫情、护佑生命的铜墙铁壁，为保障全市人民群众生命安全和身体健康作出了突出贡献。关于下一步集团的发展，他提出四点要求：一要在疫情防控上再加力。充分认清新冠肺炎疫情防控的严峻性复杂性，始终绷紧疫情防控这根弦，坚决贯彻上级各项决策部署，落细落实各项防控措施，确保疫情防控和医疗服务“两不误”；二要在提升能力上再加力。围绕“花果山卫生攀峰计划”“高峰”“高地”项目，以专科协作为纽带，建立健全精准帮扶机制和专科联动互动机制，强化集团单位专科医疗服务能力建设，大力推进重点专科创建，不断提升常见病、多发病等诊疗水平。三要在资源共享上再加力。不断提高同质化管理水平，加快实现信息互联互通，全面落实医学检验检查结果互认，大力推进分级诊疗与双向转诊，进一步激发合作共赢新动能。四要在深化改革上再加力。积极推动管理体制与运行机制创新，不断提升集团规范化、精细化、科学化管理水平。同时，积极发挥示范引领作用，助推集团各单位加快构建完善现代医院管理制度、落实公立医院考核指标和高质量发展评价指标，不断推动集团单位高质量发展再上新台阶。（集团管理办公室  许龙龙）